Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist keine Frage des Wohlwollens – es ist eine Führungsaufgabe mit rechtlichem Rahmen, messbaren Kosten und konkreten Werkzeugen. Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen, schärft den Blick für psychische Belastungen und trainiert die Gesprächskompetenz, die es braucht, um frühzeitig handeln zu können. Die Teilnehmenden verlassen das Seminar nicht nur mit Überblick, sondern mit einem abgestimmten Plan: Was genau tue ich in meinem Bereich – bis wann, mit wem, und was steht dem im Weg?

Inhalt Tag 1: Fundament und Prävention
Der erste Tag legt die konzeptionelle und rechtliche Basis. Was unterscheidet BGM, BGF und BEM – und was folgt daraus für Ihre Organisation? Welche Gesetze gelten, und wo entstehen in der Praxis die typischen Lücken? Salutogenese als Denkrahmen, wirtschaftlicher Nutzen mit konkreten Zahlen. Der Nachmittag geht tiefer: Verhältnisprävention vor Verhaltensprävention – warum Strukturen zuerst kommen. Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen als eigenständiger Block. Gesunde Führung: fünf Dimensionen, psychologische Sicherheit, Haltung.

Inhalt Tag 2: Führungskompetenz und Umsetzung
Der zweite Tag ist handlungsorientiert. Schwerpunkt: das Sensibilisierungsgespräch – Grundlagen, zwei Rollenspielrunden mit Beobachtungsbogen, Auswertung nach ORID. Dann Digitalisierung und mobiles Arbeiten: neue Belastungsprofile, Präventionsstrategien, was hybride Führung konkret verändert. Am Nachmittag: BEM-Verfahren kompakt – Ablauf, Rollen, rechtliche Grundlagen. Fördermöglichkeiten im Überblick (GKV, INQA, DGUV, DRV). Abschluss: BGM-Werkzeugkasten, kollegiale Beratung zum eigenen Fahrplan.