Modul 7 – Performance Management und Zielvereinbarungen

Die Teilnehmenden verstehen die Bedeutung und die Ziele eines professionellen Performance Managements. Sie lernen Instrumente zur Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung kennen und anwenden. Sie entwickeln ein Verständnis für die Zusammenhänge zwischen individueller Leistung, Führung und Unternehmenskultur und können Feedback- und Zielgespräche systematisch vorbereiten und begleiten.

Inhalte:
- Grundlagen im Performance Management
- Leistungsstruktur / Leistungserwartung
- Performance Kultur – Zielvereinbarungsverfahren
- Arten von Zielen: SMART / OKR
- Methoden der Leistungsbeurteilung
- Beurteilungsmerkmale und Beurteilungsmaßstäbe
- Systeme leistungsabhängiger Vergütung & Anreizsysteme
- Materielle Vergütung / Immaterielle Vergütung
- Feedbackprozesse / Mitarbeitergespräch
- Potential vs. Leistung