Systemischer Personalentwickler Aufbau - Mobile/hybride Arbeit wirksam gestalten (Modul 1)

Die digitale Transformation nimmt stetig zu. Das ermöglicht auf der einen Seite technisch einwandfreies asynchrones und ortsunabhängiges Arbeiten, sogenanntes mobiles Arbeiten. Auf der anderen Seite ist es in Bezug auf Führung, Miteinander, Teambildung, Identifikation mit der Organisation usw. eine Challenge.

Eine rein rationale Vorgehensweise nach Effizienzkriterien und digitalen Möglichkeiten wird ein kollaboratives Arbeiten nicht voranbringen. Vielmehr ist die Kultur im Unternehmen und das zwischenmenschliche Wirken entscheidend, will man die Effektivität mobiler Arbeit gewährleisten. Führungskräfte sind dabei die Treiber: Weg von Kontrolle, hin zu Vertrauen! Führungskräfte werden zu Moderatoren und Koordinatoren. Sie benötigen andere oder zumindest weitere Skills als in der alten Arbeitswelt. Lernen Sie in diesem Modul wie Sie dabei unterstützen können. (Dauer 2 Tage)


Inhalte:
- Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken virtueller Teams
- Rolle der Führungskraft in modernen Arbeitswelten
- Regeln, Strukturen und trotzdem agil
- Kommunikation im virtuellen Raum
- Besondere Herausforderungen: Nähe, Motivation, Gerechtigkeit
- Teamkultur etablieren, Teamentwicklung fördern
- Konfliktmanagement in virtuellen Teams
- Praxisbeispiele und Übungen