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Umgang mit Low Performern

Leistungsschwache Mitarbeitende stellen Führungskräfte und Betriebsräte vor besondere Herausforderungen. In diesem Seminar beleuchten wir das Phänomen der sogenannten Low-Performer – von der Begriffsklärung über Ursachen von Leistungsabfällen bis hin zu rechtlichen Rahmenbedingungen. Anhand typischer Konfliktsituationen in verschiedenen Mitarbeitergruppen werden praxisnahe Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt. Zentrale Themen sind: konstruktive Gesprächsführung, Korrekturvereinbarungen, der Umgang mit Zahlen und Fakten sowie die Balance zwischen Motivation und Disziplinierung.

Ziel ist es, Leistung klar anzusprechen, Verbindlichkeit herzustellen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Inhalte:
- Was sind Low-Performer?
- Das Phantom greifbar gemacht
- Gründe für Performanceverluste
- Rechtliches
- Ausprägung typischer Performance-Konflikte bei unterschiedlichen Mitarbeitergruppen
- Wie erklär ich´s meinem Mitarbeiter?
- Herstellen von Verbindlichkeiten in der Arbeitsleistung
- Korrekturvereinbarungen
- Zahlen, Daten, Fakten statt "Führen mit Anekdoten"
- Motivation vs. Disziplinierung

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Organisatorische Hinweise

Das Seminar findet von 09:00 bis ca. 16:00 Uhr statt.